Vopred dohodnutý plán ktorý vzniká z predaja a operačných (výrobných) plánovacích funkcii, špecificky celkovou úrovňou naplánovaných výsledkov výroby. Výsledky výroby sú zvyčajne stanovené ako mesačné množstvo na každú skupinu výrobkov (skupina výrobkov, prvkov, činností, vlastností, atď.). Na vyjadrenie plánu môžu byť použité rôzne ukazovatele: jednotkové ukazovatele, tonáž, štandardná hodina, počet pracovníkov, atď. Výrobný plán je oprávnenie manažmentu pre hlavného plánovača, aby ho prerobil na detailnejší plán vychádzajúci z hlavného výrobného rozpisu.
Hľadaj obsah na stránke Logistický monitor
Štatistika
Počet návštev článkov 9486420
CHCETE PRISPIEŤ DO LOGISTICKÉHO MONITORU ?
Ak chcete pridať svoj príspevok do rubriky Média monitor spracujte anotáciu podľa vzorovej štruktúry a zašlite ju na adresu logistika@va1.sk
Ak chcete pridať autorský príspevok zašlite text vo formáte PDF alebo DOC na e-mail: logistika@va1.sk K príspevku zašlite názov príspevku aj v anglickom jazyku, stručnú anotáciu, kľúčové slová (dôležité pre vyhľadávanie) a fotografiu autora alebo ilustráciu.
CROWDFUNDING- je financovanie z mikrozdrojov. Logistický monitor zhromažďuje pre Vás informácie už 20 rokov BEZPLATNE. Pomôžte tomuto projektu dobrovoľnou čiastkou, ktorú pošlete na účet: Tatrabanka a.s. Žilina 2629410129/1100, IBAN: SK5O 1100 0000 0026 2941 0129. Ďakujeme.
