slovník logistických pojmov

DODÁVATELIA / SUPPLIERS

Subjekty integrované do logistických reťazcov, čo znamená, že odberatelia na nich prenášajú logistické kompetencie a zodpovednosti. Dodávatelia sú hodnotení na základe dosahovanej spoľahlivosti a úplnosti dodávok, dodacích lehotách a poskytovaných služieb. U dodávateľov pre konečnú spotrebu odberatelia posudzujú cenu ponúkanú dodávateľom a spoľahlivosť dodávok ako zhruba rovnako významné. U dodávateľov pre výrobnú spotrebu je váha spoľahlivosti výrazne väčšia. Vzťahy medzi finálnymi výrobcami a ich dodávateľmi sú stále častejšie upravované formou strategických aliancií. V ich rámci bývajú dodávatelia najvyššej kategórie (dodávatelia montážnych systémov) poverovaní i samostatným vývojom. Počet dodávateľov je finálnymi výrobcami zároveň dramaticky redukovaný.

DODÁVATEĽ / SUPPLIER

Osoba, oddelenie alebo organizácia v rámci alebo mimo spoločnosti, ktoré dodávajú tovar a / alebo služby jednému alebo viacerým zákazníkom.

DODATOČNÁ POŽIADAVKA / ADDITIONAL REQUEST

Požiadavka, ktorá je doplnková ku súčasnej ponuke materiálu.

DODACÍ STATUS / DELIVERY STATUS

Parameter ukazujúci, či možno očakávať viacej doručení na objednávku po súčasnom doručení.

DODACÍ LIST / DELIVERY NOTE (BILL OF DELIVERY)

1. (V lodnej doprave) Doklad vydaný v mene dopravcu, oprávňujúci vydať dovezený náklad, ktorý je totožný a zrejme preukázateľný v nákladnom liste – konosamente.
2. (V leteckej preprave) Poverenie oprávnenej strany na dopravu zásielky inej strane, než adresát uvádza v leteckom nákladnom liste.

DOBROPIS / CREDIT NOTE

Doklad (oznámenie) o poskytnutí sprostredkovateľskej odmeny a vyrovnaní celkovej faktúrovanej sumy.

DOBA SPRACOVANIA OBJEDNÁVKY / ORDER PROCESSING TIME

1. Časový úsek medzi okamihom nákupu na prijatú objednávku vo výrobnom centre a okamihom spracovania objednávky vydanej pracovným centrom. Čas potrebný na potvrdenie príjmu objednávky, akceptovanie objednávky a prípravné práce na objednávke je časťou doby spracovania objednávky.
2. Časový úsek medzi okamihom prijatia objednávky u predajcu a okamihom výberu daných výrobkov zo zásob na vydanú objednávku a / alebo na produkčný proces.

DOBA REAKCIE / RESPONSE TIME

Časový interval medzi okamžikom vstupu podnetu na vstupe systému a okamžikom vzniku zodpovedajúcej reakcie na výstupe systému.

DOBA PRENOSU / TRANSMISSION TIME

Časový interval medzi okamžikom vzniku reakcie v riadiacom systéme do okamžiku zistenia podnetu v riadenom systéme. Všeobecne tiež akékoľvek dopravné oneskorenie pri prenose informácií, resp. dát, prepravy materiálu a pod.

DOBA MEDZI ZADANÍM A VYBAVENÍM OBJEDNÁVKY, POTREBNÁ NA DOKONČENIE VÝROBKU / TIME BETWEEN ORDER...

DOBA MEDZI ZADANÍM A VYBAVENÍM OBJEDNÁVKY, POTREBNÁ NA DOKONČENIE VÝROBKU / TIME BETWEEN ORDER LETTING AND ORDER FULFILMENT, TIME REQUIRED FOR PRODUCT COMPLETION
Čas, ktorý je potrebný na dokončenie výroby produktu po obdržaní objednávky od zákazníka alebo finálny montážny plán.

DOBA MEDZI ZADANÍM OBJEDNÁVKY A DORUČENÍM TOVARU - cyklus doručenia / TIME BETWEEN THE ORDER...

DOBA MEDZI ZADANÍM OBJEDNÁVKY A DORUČENÍM TOVARU - cyklus doručenia / TIME BETWEEN THE ORDER LETTING AND PRODUCT SERVICE – DELIVERY CYCLE
Čas od obdržania objednávky od zákazníka do doručenia produktu.

DLHODOBÉ PLÁNOVANIE / LONG-TERM PLANNING

Plánovanie týkajúce sa rozhodovaní, ktoré majú dlhodobé následky (veľa rokov).
Poznámka: Nie je jednoduché stanoviť kritérium pre rozdiel medzi dlhým a krátkym obdobím, pretože to závisí od podstaty podniku a výrobku, ktorého sa plánovanie týka.

DIVERZIFIKÁCIA, ROZŠÍRENIE SORTIMENTU O ODLIŠNÉ SKUPINY TOVARU / DIVERSIFICATION, PRODUCT...

DIVERZIFIKÁCIA, ROZŠÍRENIE SORTIMENTU O ODLIŠNÉ SKUPINY TOVARU / DIVERSIFICATION, PRODUCT DIVERSIFICATION WITH DIFFERENT GROUP OF GOODS
Stratégia v oblasti produktu, pri ktorej obchodná spoločnosť vstupuje do nových oblastí produktu a trhu.

DISTRIBUČNÝ SKLAD / DISTRIBUTION (SHED) WAREHOUSE

Článok logistického reťazca blízky výrobe s dominantnou funkciou rozdeľovať výrobný sortiment a expedovať ho na jednotlivé trhy. Niekdajšie siete týchto skladov sú koncentrovane a sklady sú centralizované. Riadené sú z hľadiska prietoku tovaru celým distribučným reťazcom, takže množstvo zásob v nich uchovávaných je silne redukované a dodacie doby silne skrátené.

DISTRIBUČNÝ PROCES / DISTRIBUTION PROCESS

Proces v tovarovom toku, ktorý sa realizuje potom, ako je tovar fyzicky pripravený na distribúciu, vtedy keď je prijatý od jedného alebo viacerých dodávateľov, uskladnený, ak je to nevyhnutné, a distribuovaný viacerým zákazníkom.

Strana 155 z 166

Hľadaj obsah na stránke Logistický monitor

Štatistika

Počet návštev článkov 9670699

CHCETE PRISPIEŤ DO LOGISTICKÉHO MONITORU ?

Ak chcete pridať svoj príspevok do rubriky Média monitor spracujte anotáciu podľa vzorovej štruktúry a zašlite ju na adresu logistika@va1.sk

Ak chcete pridať autorský príspevok zašlite text vo formáte PDF alebo DOC na e-mail: logistika@va1.sk
K príspevku zašlite názov príspevku aj v anglickom jazyku, stručnú anotáciu, kľúčové slová (dôležité pre vyhľadávanie) a fotografiu autora alebo ilustráciu.

Zobraziť vzorovú štruktúru príspevku.

Naposledy pridané

CROWDFUNDING

CROWDFUNDING - je financovanie z mikrozdrojov. Logistický monitor zhromažďuje pre Vás informácie už 20 rokov BEZPLATNE. Pomôžte tomuto projektu dobrovoľnou čiastkou, ktorú pošlete na účet: Tatrabanka a.s. Žilina 2629410129/1100, IBAN: SK5O 1100 0000 0026 2941 0129. Ďakujeme.