slovník logistických pojmov

PRIAME NÁKLADY / IMMEDIATE COST, DIRECT COST

Náklady, ktoré sa priamo pripočítavajú k určitému produktu.
Poznámka: Klasifikácia priamych a/alebo nepriamych nákladov a variabilných a/alebo fixných nákladov nie je navzájom prepojená. Priame náklady môžu byť aj variabilné, aj fixné vo svojej podstate. To isté je možné aplikovať voči nepriamym nákladom.
Napríklad:
- priame náklady:
- variabilné: náklady na priamy materiál;
- fixné: náklady na strojné zariadenie, pokiaľ sa toto využíva na jeden produkt;
- nepriame náklady:
- variabilné: náklady na režijný materiál;
- fixné: náklady na stavebnú plochu a stavby.

PRIAME DORUČENIE / DIRECT DELIVERY

Doprava tovaru priamo od predajcu ku kupujúcemu. Tento termín sa veľmi často používa, ak vystupuje tretia strana ako sprostredkovateľ medzi predajcom a kupujúcim.

PRIAME DODÁVKY / DROP SHIPMENT

Klasické dodávky z výroby do predajní maloobchodu alebo zákazníkov, po novom tiež dodávky prostredníctvom cross-dockových centier. Ich význam narastá s akcentovaním pružnosti a hospodárnosti logistických distribučných a obchodných reťazcov.

PRIAMA TRASA / AIR LINE

Celková trasa od počiatočného bodu až po miesto určenia.

PRIAMA KALKULAČNÁ METÓDA / DIRECT COSTING METHOD

Kalkulačná metóda, pri ktorej sa iba variabilné náklady pripočítavajú k jednotlivým nákladom na doručiteľa (produkty a služby). Fixné náklady sa účtujú priamo k výsledkom.

PRIAMA DODÁVKA / DIRECT SHIPMENT

Odbytová cesta, ktorá nemá žiadne medzičlánky (veľkoobchodníkov a maloobchodníkov) medzi výrobcom a spotrebiteľom, za ktorú preberá zodpovednosť výrobca alebo činnosti, ktoré preberá bežne sprostredkovateľ.

PREVZATIE OBJEDNÁVKY / ACCEPTANCE OF AN ORDER

Proces prijatia a potvrdenia objednávok, daná dostupnosť tovaru, zmluva s hlavným dôrazom na dovoz. Pre výrobnú jednotku prevzatie objednávky zahŕňa i materiálovú a kapacitnú kontrolu dostupnosti.

PREVZATIE / ACCEPTANCE, TAKE OVER

Proces vyzdvihnutia finálnych produktov zo skladu pre zaslanie odberateľovi alebo komponentov pre výrobu produktov.

PREVÁDZKOVÝ ZISK PROSTREDNÍCTVOM ČASU A MANAŽMENTU ZÁSOB / OPERATING PROFIT THROUGH THE TIME AND...

PREVÁDZKOVÝ ZISK PROSTREDNÍCTVOM ČASU A MANAŽMENTU ZÁSOB / OPERATING PROFIT THROUGH THE TIME AND STOCK MANAGEMENT
Metóda zviditeľňujúca časy na prípravu, platobnú štruktúru a zásoby v určitých bodoch zásobovacieho reťazca.
Poznámka: Metóda vyvinutá Westinghouskou Elektrickou Korporáciou.

PREVÁDZKOVÝ VÝSKUM / OPERATING RESEARCH

Vedecký výskum činnosti prevádzkového systému, aby manažment mohol čo najlepšie využiť všetky zdroje.

PREVÁDZKOVÝ ČAS / SERVICE TIME

Čas, počas ktorého je stroj obsadený vyrábaním výrobku.

PREVÁDZKA / OPERATION, RUNNING

Určité množstvo hmotných zdrojov (budovy atď.) na samostatnom geografickom mieste, kde sa uskutočňujú aktivity obchodnej spoločnosti.
Napríklad distribučné centrum, a/alebo skúšobný závod, a/alebo závod s dokončenými uskladnenými výrobkami.

PRESTOJE (VO VÝROBE) / TIME LOSS (IN PRODUCTION)

Množstvo času, čakanie práce v pracovných centrách pred tým ako sa začne práca vykonávať.
Prestoj je aj súčasťou celkového času potrebného na realizáciu výroby.
S nárastom prestojov priamo úmerne narastá i výrobný čas.

PRESTOJ, STRATOVÝ ČAS (V LOGISTIKE) / DEAD TIME, LOST TIME (IN LOGISTICS)

Časové obdobie, kedy sa na pracovisku nemôže pracovať kvôli funkčným nedostatkom.

PRESTAVBOVÉ NÁKLADY / REBUILDING COSTS

Náklady vyvolané zmenou v alokácii prístroja a iných výrobných zdrojov z jedného produktu alebo činnosti na iný produkt alebo činnosť.
To predstavuje:
- náklady vyvolané nevyhnutným prestojom prístroja a čakacou dobou operátora;
- náklady vyvolané úkonmi, ktoré si vyžaduje prestavba prístroja;
- náklady na zabehnutie výroby;
- náklady vyvolané pracovnými problémami vyplývajúcimi z prestavby;
- náklady spojené s kontrolou kvality vo výrobnom oddelení, pokiaľ sú tieto samostatné, nie súčasťou sériovej výroby;

Strana 104 z 166

Hľadaj obsah na stránke Logistický monitor

Štatistika

Počet návštev článkov 9672954

CHCETE PRISPIEŤ DO LOGISTICKÉHO MONITORU ?

Ak chcete pridať svoj príspevok do rubriky Média monitor spracujte anotáciu podľa vzorovej štruktúry a zašlite ju na adresu logistika@va1.sk

Ak chcete pridať autorský príspevok zašlite text vo formáte PDF alebo DOC na e-mail: logistika@va1.sk
K príspevku zašlite názov príspevku aj v anglickom jazyku, stručnú anotáciu, kľúčové slová (dôležité pre vyhľadávanie) a fotografiu autora alebo ilustráciu.

Zobraziť vzorovú štruktúru príspevku.

Naposledy pridané

CROWDFUNDING

CROWDFUNDING - je financovanie z mikrozdrojov. Logistický monitor zhromažďuje pre Vás informácie už 20 rokov BEZPLATNE. Pomôžte tomuto projektu dobrovoľnou čiastkou, ktorú pošlete na účet: Tatrabanka a.s. Žilina 2629410129/1100, IBAN: SK5O 1100 0000 0026 2941 0129. Ďakujeme.