slovník logistických pojmov

LOGISTICKÉ METÓDY / LOGISTICS METHODS

Metodický aparát používaný v logistike pri navrhovaní (projektovaní alebo zdokonaľovaní logistických reťazcov a pri ich riadení, účelové preberanie z rôznych vedných a technických disciplín a aplikoavný v duchu systémového prístupu tak, aby viedol k dosiahnutiu synergického efektu v logistike. Riešenie na úrovni jednotlivých článkov logistických reťazcov, kde sa uplatňujú dielčie metódy pre rozmiesťovanie, pre určovanie kapacít, plôch, počtu technických prostriedkov a pracovníkov a ďalšie, musí byť podriadené riešeniu celku v zmysle integrovanej logistiky (The Total Supply Chain) prognostickými metódami, metódami systémového modelovania (simulácie) a metódami pre zlaďovanie činností. Rutinná prevádzka je riadená s využitím logistického controlingu.

LOGISTICKÉ INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIE / LOGISTICS INFORMATION AND COMMUNICATION...

LOGISTICKÉ INFORMAČNÉ A KOMUNIKAČNÉ TECHNOLÓGIE / LOGISTICS INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGIES
Umožňujú efektívny prenos, spracovanie a uchovanie informácií nadväzujúce na automatickú identifikáciu, a to pre dispečerské riadenie vo výrobe, v doprave a skladoch (napr. radiofrekvenčná datová komunikácia umožňuje z ľubovoľného miesta v podniku komunikovať s riadiacim počítačom alebo satelitná komunikácia v námornej, leteckej a kamiónovej doprave, v kontajnerových termináloch), pre diaľkovú komunikáciu medzi dodávateľmi, poskytovateľmi logistických služieb a zákazníkmi (elektronická výmena dat, EDI).

LOGISTICKÉ FUNKCIE / LOGISTICS FUNCTIONS

Transformácia objednávok tovaru na jeho dodávky, vyjadrená pomocou sledu operácií na strategickej, dispozičnej, administratívnej a operatívnej úrovni.

LOGISTICKÉ CIELE / LOGISTICS GOALS (OBJECTIVES)

Sústava cieľov logistického systému podniku odvodených od celkového cieľa podniku. Vonkajší logistický cieľ – uspokojenie požiadaviek zákazníkova tým podpora tvorby zisku – je dosiahnuteľný pri súčasnom splnení výkonového cieľa a ekonomického cieľa ako vnútorných logistických cieľov.

LOGISTICKÉ CENTRUM / LOGISTICS CENTRE

Centrálny článok, ktorým prechádzajú logistické reťazce medzi dodávateľmi a odberateľmi. Uskutočňuje triedenie, kompletizáciu a konsolidáciu tovaru, spravidla v prietokovom (tranzitnom) režime. Vložením takéhoto článku sa významne redukuje počet spojení (ciest) medzi dodávateľmi a odberateľmi v porovnaní so spojením „každého s každým“ sa znižuje nutný rozsah výkonov v doprave i rozsah parku dopravných prostriedkov. Logistické centrá sú prevádzkované poskytovateľmi logistických služieb ako verejné, umiestnené spravidla v uzloch dopravnej infraštruktúry, multimodálneho charakteru, alebo ako vyhradené pre logistickú obsluhu zmluvných prepravcom, pripadne sú neverejné, podnikové.

LOGISTICKÁ STRATÉGIA PODNIKU / LOGISTICS STRATEGY OF COMPANY

Súbor alternatívnych rozhodnutí pre fungovanie a chovanie logistického systému podniku vedúca k dosiahnutiu logistických cieľov podnikov a popis spôsobu, ako má systém realizovať jednotlivé kroky stratégie. Ak sa zameria na zvýšenie logistických výkonov a dosiahne zrýchlenie tokov v logistických reťazcoch, potom ako efekt sa dostaví zníženie zásob a uvolnenie kapitálu v nich viazaného spolu s poklesom logistických nákladov. To je však reálne len za predpokladu, že logistický systém podniku pôsobí ako skladovateľ všetkých štruktúr a procesov medzi identifikovanou príležitosťou na trhu a dodaním výrobku zákazníkovi, a to počnúc vývojom, cez prípravu výroby, nákup a zásobovanie, riadenie výroby, riadenie skladov a dopravy, až ku konenčnému zákazníkovi. V prostredí vyspelého trhu je aktívny podiel logistiky na tvorbe stratégie podniku nutnou podmienkou konkurencieschopnosti podniku.

LOGISTICKÁ ORGANIZÁCIA / LOGISTICS ORGANIZATION

Vyjadruje začlenenie logistického systému podniku do podnikovej organizačnej štruktúry. U malých podnikom môže ísť o logistický štáb alebo o štábno-líniové usporiadanie. Čím väčší rozsah logistických činností podniku, čím viac rastie riziko strát z ich zlýhania, čím závažnejšie sú logistické náklady, čím rýchlejšie je tempo inovácií pri heterogénnom sortimente, tím viac sa uplatňuje centrálny útvar logistiky. Ten zahrňuje štábnu funkciu, tak aj koordinačnú a synchronizačnú funkciu voči spolupracujúcim útvarom podniku, môže byť vybavený i vlastnými prostriedkami a pracovníkmi pre realizáciu logistických reťazcov. Pri divíznom usporiadaní centrálny útvar logistiky zaisťuje strategickú zložku a divízne útvary realizačnú zložku riadenia. Maticová štruktúra je vhodná ak sa vyžaduje vysoká pružnosť a inovatívnosť, logistika je tu jednou z tzv. obslužných funkcií (popri financovaní, investícií, personalistiky a pod.). Logistika však podporuje a urýchľuje vznik i netradičných organizačných foriem, ako virtuálneho podniku, podniku bez hraníc, štíhleho alebo fraktálového podniku. Zriadenie útvaru logistiky prichádza do úvahy vo väčšine podnikov.

LOGISTICKÁ KONCEPCIA / LOGISTICS CONCEPTION

Vymedzenie logistického systému podniku zo štruktúrneho a procesného hľadiska na strategickej, dispozičnej a realizačnej úrovni a členenie podľa produktov a logistických reťazcov, dôležitý nástroj zavádzania integrovanej logistiky v podniku.

LOGISTICKÁ INFRAŠTRUKTÚRA / LOGISTICS INFRASTRUCTURE

Logistické siete tvorené dopravnými, skladovými a komunikačnými sieťami. V širšom poňatí vrátane aktívnych a pasívnych prvkov a pomocných prostriedkov a zariadení.

LODNÝ PROTEST (REKLAMÁCIA) / SHIP PROTEST (COMPLAINT) (COMPLAINING)

Vyhlásenie kapitána lode: týkajúce sa lode pred, alebo za prítomnosti kompetentných orgánov týkajúcich sa výnimočných prípadov ktoré sa udiali počas plavby.

LISTINA ROZVOZU - časový plán rozvozu / REGISTER OF DISTRIBUTION – SCHEDULE OF DISTRIBUTION

Prehľad všetkých objednávok na dovoz tovaru.

LÍNIOVÁ VÝROBA / LINE PRODUCTION

Výrobný proces, v ktorom:
- stroje a iné prostriedky potrebné na výrobu určitého výrobku sú zoradené v takom poradí v akom sa používajú.
- výrobky idú cez rôzne fázy bez prerušenia
Využitie tohto typu výroby je možné vtedy, ak sú splnené nasledovné podmienky:
- smerovanie sérií výrobkov vyrobených v poradí musí byť prakticky to isté
- doba spracovania po sebe nasledujúcich operácií na rôzne výrobky musí byť prakticky tá istá tak, aby všetky výrobky jednej línie vystúpili z jedného miesta v tom istom čase.

LÍNIOVÁ ŠTRUKTÚRA / LINE STRUCTURE

Typ štruktúry továrne alebo oddelenia, v ktorom sú rozmiestnené stroje a výrobné prostriedky potrebné na výrobu určitého výrobku v poradí v akom sa používajú. Tento typ štruktúry sa používa v továrňach s nepretržitou prevádzkou alebo pri výrobe veľkých sérií.

LÍNIOVÁ BILANCIA / LINE BALANCE

1. Pracovný proces môže byť rozdelený na elementárne úlohy, každá so špecifikovanou požiadavkou na čas potrebný na každú časť výrobku a následným vzťahom ku jednotlivým úlohám. Líniové vyrovnanie je poverenie týmito úlohami pracovné stanice aby sa minimalizoval počet týchto staníc a zároveň aby sa minimalizoval nevyužitý čas na všetkých staniciach.
2. Technika stanovujúca kombináciu výrobkov aby sa zabezpečil plynulý tok práce v plánovanom čase.

LICENCIA NA DOVOZ TOVARU / LICENSE TO IMPORT GOODS

Doklad, ktorý povoľuje dovoz produktu alebo materiálu do krajiny, ktorá takéto licencie vyžaduje. V rôznych krajinách sa líšia licencie, potrebné na jednotlivé produkty alebo kategóriu produktov a ich vydanie záleží na potrebách a požiadavkách vládnych orgánov, ktoré si želajú obmedziť a/alebo kontrolovať dovoz, a tým obmedziť dovoz daného produktu. Iba v niekoľkých málo krajinách sa licencie používajú iba pre štatistické účely.

Strana 136 z 166

Hľadaj obsah na stránke Logistický monitor

Štatistika

Počet návštev článkov 9672172

CHCETE PRISPIEŤ DO LOGISTICKÉHO MONITORU ?

Ak chcete pridať svoj príspevok do rubriky Média monitor spracujte anotáciu podľa vzorovej štruktúry a zašlite ju na adresu logistika@va1.sk

Ak chcete pridať autorský príspevok zašlite text vo formáte PDF alebo DOC na e-mail: logistika@va1.sk
K príspevku zašlite názov príspevku aj v anglickom jazyku, stručnú anotáciu, kľúčové slová (dôležité pre vyhľadávanie) a fotografiu autora alebo ilustráciu.

Zobraziť vzorovú štruktúru príspevku.

Naposledy pridané

CROWDFUNDING

CROWDFUNDING - je financovanie z mikrozdrojov. Logistický monitor zhromažďuje pre Vás informácie už 20 rokov BEZPLATNE. Pomôžte tomuto projektu dobrovoľnou čiastkou, ktorú pošlete na účet: Tatrabanka a.s. Žilina 2629410129/1100, IBAN: SK5O 1100 0000 0026 2941 0129. Ďakujeme.